發展通道三層招聘制，廣納業界精(jīng)英
　　基于對人才的尊重和重視，大家顧問對于人才的引進尤為(wèi)慎重，通過初試、複試及總經理(lǐ)面談三層評審，為(wèi)公(gōng)司挑選各方面綜合素質(zhì)優秀并極具(jù)培養潛質(zhì)的員工(gōng)加入我們的團隊。

試用(yòng)期的“入職輔導人”制
　　對于初入司的員工(gōng)，公(gōng)司實行點對點的“入職輔導人”制，同時，轉正面談，使其對即将上崗的職位有(yǒu)一個清晰的認識與了解，便于後期工(gōng)作(zuò)的開展與進行 。

月度考核面談制
　　采用(yòng)面對面的溝通方式坦誠異見，不搞辦(bàn)公(gōng)室政治、不背後議論他(tā)人。營造真誠、務(wù)實、客觀的工(gōng)作(zuò)氛圍與環境。

年終360度考核機制
　　根據公(gōng)司架構與各崗位職責，建立360度全員監督的無縫考核機制，使員工(gōng)對各級别、各崗位工(gōng)作(zuò)标準及要求有(yǒu)清晰認識和客觀評價。競争機制更為(wèi)透明與公(gōng)開。

完善的培訓體(tǐ)系
　　在大家顧問任職期間，公(gōng)司會定期組織相關的培訓課程，包括入職培訓、在職培訓和管理(lǐ)培訓外。同時，公(gōng)司擁有(yǒu)強大的數據網絡服務(wù)平台，提供市場數據分(fēn)析、策劃經典案例、課題研究等供在職員工(gōng)學(xué)習、共享。

通暢的職業發展通道
　　大家顧問依托完善的員工(gōng)培訓和員工(gōng)晉升體(tǐ)系，搭建公(gōng)平競争的成長(cháng)平台，為(wèi)每一位員工(gōng)提供可(kě)持續發展的機會和空間。不論是在轉正定崗階段或是每年的年中(zhōng)、年末，公(gōng)司都會根據員工(gōng)的個人能(néng)力、發展方向進行專業定崗定級，使各位員工(gōng)有(yǒu)更好的機遇與發展。